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新客留存

90%医美机构/整形医院头疼的新客留存,靠这个办法可以有效解决!

据数据显示,医美机构的新客业绩占全年业绩的30%,老客占70%,是运营良好的体现。简而言之,就是关注老客户的价值,把新客户持续变成老客户,帮助机构获得稳定的客户来源。

今天,领健君将探讨如何将新客户持续变成老客户,进行精细化客户运营,从而持续提高医美/整形机构的销售额,保证门店的健康发展。

会员体系助力新客变老客

据某位医美资深从业者透露,对一般直客医美/整形机构而言,低价吸引来的客户,客单价在1000元以下的客户占比高达60%,来店消费仅一次的客户占比超过70%,老客复购率低于20%。

降低新客的流失率,吸引其再次到店,成为很多医美机构的重要工作。这时就十分必要搭建一套符合医美机构品牌特色的会员卡营销体系。

会员卡通常分为付费型会员、消费型会员、储值型会员。其中储值型会员,即先消费、后储值、再划扣,不同星级权益不同,星级越高累计权益越多,适合适合直客、名医特色医美、双美、头部渠道医美;消费型会员,当消费金额达到某星级时,获得对应的消费权益,适合中小渠道医美机构。

以储值型会员为例,领健君将分享如何设置会员等级及对应权益。会员等级划分,比较直观的做法,设置消费门槛。如某家直客机构的新客的客单价为3000,初级会员的门槛可设为2980元。

当客户消费不足3000元时,通过1星级会员的权益,如8折的光子嫩肤等机构热门性价比高的品项,来吸引客户从消费1次的普通客户,变成机构的储值2980元的1星级会员。

已知该机构会员等级分为5个等级,1星级权益如下图:

如何从到店的首次消费客户,筛选出潜在老客,不靠自我感觉,要靠客户行为来分析。领健美业记录客户的每次消费行为,360度刻画客户画像,助力医美/整形机构,从专业角度筛选出“回头客”。

领健美业助力筛选潜在老客

RFM模型是非常经典的客户分类、价值分析模型,是衡量顾客价值和创利能力的重要手段,十分适合用来筛选医美机构的客户分类,领健美业的会员中心的会员分群功能,就是根据该模型设计的。

RFM模型,由最近一次消费时间(R)、消费频率(F)、消费金额(M)组成,可根据这三者的不同组合,形成八种客户类别,如下图所示:

登录领健美业系统,选择会员中心-会员分群,可从预约、到访、执行等角度,来多角度筛选潜在老客。

领健美业-会员分群演示页面

例如某医美/整形机构在18个月内,根据RFM模型,为自家的客户进行如下评分:

经典案例展示

情景再现:

某医美机构通过10月门店的新办会员数量,发现11月的上半月,1星等级会员数量仅完成预期的30%,还有500个会员指标未完成。现市场总监计划策划一场营销活动,来激励更多潜在1星级会员。

主要措施:1.对外采取新客福利活动,在大众点评、微信公众号、微博等平台发起营销活动,办卡会员指标350个;2.对内采取部分客户召回活动,在领健美业系统筛选潜在老客,然后批量短信邀约,办卡会员指标150个。

操作演示:

step1:登录领健美业系统,选择会员中心-客户管理,根据到访(到访有过消费行为、到访时间小于11月19日)、预约(预约未到访),满足任意一个条件,筛选出1199条符合条件的潜在客户。

在领健美业系统,筛选出符合要求的客户

会员分群页面演示如上图

step2:登录领健美业系统,会员中心-客户管理-选中会员标签,对符合要求的目标客户,定时批量群发短信。

选中会员标签的客户

 

设置群发内容,定时发送目标客户

step3:客户邀约到店,通过和咨询师交流,对光子嫩肤8折优惠很心动,当即下单,成为该机构的1星级会员,如下:

客户下单折扣页面

上面的会员分群功能,你学会使用了吗?赶快打开领健美业系统,动手操作吧。

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美业最新行业发展报告出炉,养发服务行业的未来增速可期

在第55届中国(广州)国际美博会《美业人学习与成长论坛》上,来自美业先进品牌丝域养发的市场销售高级总监兼直营大区总监吴跃军女士提出,养发服务行业规模已超过600亿元,预计未来每年行业增速在10%左右,养发行业的未来增速可期。

图片来源:艾瑞咨询

首先我们来看看养发服务到底包括什么呢?

图片来源:艾瑞咨询

养发服务行业市场现状

✔ 行业规模

艾瑞统计,2019年养发服务行业规模达到663亿元,预计未来每年行业增速在10%左右。同时,行业头部品牌每年的新增门店数量依然保持高速增长,平均每年新增门店在100-200家,未来行业规模的增速可期。

✔ 行业发展阶段

图片来源:艾瑞咨询

✔ 行业发展驱动因素-消费端

①居民可支配收入增加,养发护发的消费需求也随之升级。

②颜值经济快速崛起,“不美不活”,美始于头的审美观念盛行。

③受头发问题困扰的消费者众多,养发行业服务的消费需求刚性且消费基础广泛。

除了工作压力造成的睡眠质量低之外,手机等电子产品成为影响的睡眠质量的最大帮凶。睡眠问题引发的内分泌失调,是产生头发困扰的主要因素。过度依赖网络、睡眠问题严重等多种因素作用下,头皮及头发问题受到了2/3的公众关注。

④头发问题低龄化趋势明显,且年轻群体更愿意在头发养护方面消费,养发行业市场需求后劲强。

✔ 养发服务行业发展驱动因素-市场竞争端

头部品牌连锁门店已超过2000家,行业品牌连锁化趋势明 显,行业规范性和服务水平逐步提升。

✔ 养发服务行业发展驱动因素-产品生产端

生物科技技术及电子仪器设备的广泛应用提升了养发服务的功效价值。

图片来源:艾瑞咨询

养发服务行业消费需求洞察

接下来我们来看看用户画像,用户画像能帮助机构找到对的人。真正了解用户,才能得到用户。

图片来源:艾瑞咨询

✔ 养发服务的消费动机和需求

功效型疗发需求与改善型养发需求同样旺盛。从养发服务的目标人群总体看,防脱和发质改善需求最强。

图片来源:艾瑞咨询

✔ 养发服务的年平均消费水平

78.6%的消费者一年养发花费在10000元以内,其中4000-6000元的比例最高。

图片来源:艾瑞咨询

✔ 养发服务的续费意愿

消费者继续为养发服务花钱的意愿强,养发服务行业的市场基础夯实。近90%的消费者愿意继续为养发服务续费,主要原因是,养发获得了一定的效果。

图片来源:艾瑞咨询

✔ 与理发店的养发服务相比,养发馆的优势

养发馆因专业/规范的服务、可靠的产品品质和由内而外的养发理念而受到消费者好评。

图片来源:艾瑞咨询

养发服务行业消费趋势

趋势一:90/95后年轻人群引领养发行业消费浪潮

从线上洗护市场的消费占比看,90、95后已经成为最大消费人群。90/95后也是最愿意为头皮健康投资的一代,头皮护理的意识强。90/95后关于养发的消费能力和消费意识均已展露,他们加速消费升级,也将引领养发服务行业的消费浪潮。

图片来源:艾瑞咨询

趋势二:从“护”到“养”新起义,护肤式概念深入养发领域

基础护发产品(护发素)倡导的“护理”概念已满足不了消费者的需求,进阶护发产品(发膜、精油、精华等)逐渐倡导 头发“保养”,以满足消费者的升级需求。

趋势三:养发从养头皮开始,头皮养护精细化

图片来源:艾瑞咨询

趋势四:健康认知升级,热衷追求产品成分,偏好传统草本和植物精华成分

伴随着中国经济的快速成长,国内消费者消费能力快速提高,消费者对养发的消费保健意识越来越强,中国的养发消费市场需求越来越强烈。美业机构也应该跟随行业发展趋势,尽早做出规划。

本文内容整理艾瑞咨询,仅做内容分享

完整2020年中国养发服务行业研究报告

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