很多人对财务知识有一个误解，觉得这是财务专业人士才应该掌握的。其实不是这样的。财务，是每一位优秀的医美人都必须要掌握的一门技能。理解了财务，我们才能更透彻地理解很多商业的基本逻辑。

财务是商业的语言。要理解这门语言，我们就要从一些关键词汇说起。首先，财务语言中最基本的一组词汇，就是收入、利润和现金流。

对于财务数据质量，华为用两句话做了凝练的概括：有利润的收入，有现金流的利润。没有利润的收入无疑是赔本赚吆喝，没有现金流的利润是打肿脸充胖子，都不可持久。华为的这两句话等于把收入、利润、现金流视作一个三角，追求数据的均衡。

资深财务经理闫静老师说：利润是收入的质量，现金流是利润的质量。

什么意思？假如你问一个医美机构的店长。

你看，他虽然收入涨了2000万，但是利润却只涨了100万。这说明他今年收入的质量，其实是不如去年的。

润米咨询董事长刘润说：“利润，是收入的质量。如果你去看每年福布斯世界500强的名单，按收入排名，在很长一段时间内第一名都是沃尔玛。但是大家其实并不最关注收入的排名。大家最关注什么呢？关注市值。今天市值最高的公司是苹果。市值来自于利润。苹果公司的收入虽然不如沃尔玛，但是他的利润要比沃尔玛高很多。”

利润是企业家的经营成果，是企业经营效果的综合反映，也是其最终成果的具体体现。利润的本质是企业盈利的表现形式。

你接着问他。

你看，虽然在财务报表上，他的利润有1300多万，但是他账上其实并没有现金流。即便账面上赚了那么多利润，但是利润还没有变成现金进入他的账户，想用暂时也用不了。

利润是账面上的，是人为造出来的。而现金流是真实存在的，是需要进账、出账的。只有到账了的现金流，才是你真正的利润。否则，利润就只是利润表里一个数字而已。看利润表，可以帮助我们看这个生意到底赚不赚钱。但同时我们也要看现金流，这可以帮助我们看利润到底有没有到账。

现金流和利润都很重要，他们分别描述的公司不同维度的状态。做一个简单的比喻就是，利润就像是一个人的消化能力（身体利用能量的能力），而现金流就像是吃饭。

吃饭对一个人来说当然很重要，少吃一顿就饿得慌，几天不吃就饿死了；但如果身体的消化能力不够，吃了不能变成自己身体的能量，光吃饭不长力气，那迟早还是会营养不良。所以你说哪个重要，都重要，他们是相辅相成的。

无论是收入、现金流还是利润，都是公司在某个时间段内不同侧面的切片，是一个凝固的状态，我们可以从这些结果中去发现公司经营中的问题。但是，公司的经营是一个动态的过程，不能只因为一个方面重要，就只把功夫下在一个方面。

比如你觉得现金流重要，就单一的在现金流上下功夫，那就容易陷于短期的决策，而牺牲了长期的盈利能力；

又或者你觉得利润重要，就一味的追逐利润，但不考虑现金流的状况，就可能造成短期的资金链断裂，而让企业无以为继。

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图示为领健医美云管理软件报表中心演示界面

记住，利润，是收入的质量。现金流，是利润的质量。我们观察自家的机构，不仅要观察它的收入，也要观察它的利润和现金流。收入代表市场规模，利润代表赚钱空间，现金流代表承受风险的能力。这三个指标都健康，公司才能长远发展。

下期领健君会接着分享：什么是“资产、负债”？敬请期待！

参考文献：[1] 四维居士.「案例」从第三方视角看企业，现金流和利润的重要性.个人图书馆

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