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领健Linkedcare创始人荣登“中国产业创新百人榜”！

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5月14日，“2021贵阳数字经济产业独角兽峰会”上《中国产业创新百人榜》榜单重磅发布。领健Linkedcare创始人兼CEO吴志家上榜2021产业创新百人榜。

《中国产业创新百人榜》是由创业家&i黑马联合《证券日报》、环球网、新浪财经、财联社旗下科创板日报，携手50多家知名投资机构，共同发起的年度重要创业家评选，旨在寻找产业中最具代表性的“产业创新推动者”，并将他们推上数字化时代的舞台中央，展示其独特价值。

本次评选的维度包括4个维度：产业创新性、企业成长力、人物领导力、产业贡献性。

上榜的产业创业家均符合以下条件：

企业产业分布：企业级服务、数据智能、云计算、人工智能、智能制造、新消费、教育、物流、文娱、医疗健康等领域。 

企业财务指标：预计估值不低于1亿美元，或者最近一年营收不低于1亿元人民币。

企业科技创新：面向世界科技前沿，符合国家战略，突破了核心关键技术，已取得关键性成果。

产业地位：独角兽、产业龙头，市场认可度高。

领导力：从战略到组织，从产品到营销，产业创业者全面体现自己卓越的领导力和创新魄力。


此外，这些创业者坚持不跟风、不炒作，以产业创新为驱动，健康持续的营收和现代管理制度构建企业核心竞争力。

关于领健

领健Linkedcare，为医美机构、口腔诊所提供经营一体化解决方案。提供了覆盖单店、连锁管理、健康档案/电子病历、社交化客户关系管理、智能营销私域流量解决方案、智能运营、B2B耗材商城、进销存管理、保险支付、影像集成等，覆盖机构业务全流程的管理软件。同时通过开放平台连接产业上下游，与优质的第三方机构合作，为机构提供完整配套的解决方案。

领健Linkedcare成立于2015年，总部位于上海，目前已在全国设立了20个分支机构。领健是行业SaaS的领军者，拥有几十余项自主知识产权，是为数不多在系统安全性上，同时获得ISO/IEC27001国内国际双认证及公安部等保三级认证的机构，超过30000多家中高端及连锁美业、口腔机构正在使用领健的产品及服务。

领健美业部分客户

温馨提示：排名不分前后。

更多荣誉

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医美信息管理系统能满足用户哪些诉求

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一提及与医美信息管理系统相关联的话题，许多客户将表述自身对该系统的完整意见，说明试用过此系统的客户并不少，可见其发展势头较迅猛，背后的市场推动力也较强，值得客户去探究和考察。作为一类系统，唯有能够持续满足用户的某一项诉求，才有继续存在下去的理由，接下来值得探究的内容是该系统对用户诉求的满足程度。医美信息管理系统能满足用户哪些诉求

  • 1、充足空间便于保存海量信息

医美信息管理系统能满足用户的诉求之一是充足空间，许多用户纠结于系统容量的大小，担心系统难以存储更多客户信息。事实上，但凡是正规系统基本上不存在容量不足等问题，即便不够用，也能通过升级容量来满足自己的这方面要求。

  • 2、便捷式操控避免耗费过长时间

医美信息管理系统能满足用户的诉求之二是便捷式操控，这是诸多用户反复强调的一点，过于复杂的系统实用性不强，将违背客户使用的初衷。那些简化了实际操作流程的系统，方可作为客户重点考察的对象，进入到下个阶段的横向比对中。

  • 3、出现故障和问题的几率较低

服务好,口碑好的医美信息管理系统能降低故障与问题发生的几率，用户意识到这一点的话会对系统另眼相看。毕竟若问题过多的话，用户不得不在维护和保养系统方面下足功夫，还需支付数目不等的成本，这对于用户而言有些得不偿失。

基于现实层面的多方考量，客户会加倍留意服务贴心的医美信息管理系统，在选购前期把不确定因素通通排除在外。当出现在客户眼前的系统数目过多时，切勿操之过急，秉持客观严谨的态度，逐一完成不同系统之间的横向比对才是重中之重。

4月活动方案抢先看，完整方案直接抱走！

整形医院 | 医美机构 4月活动方案抢先看，完整方案直接抱走！

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2021

04·04

踏青节

清明节，又称踏青节等，节期在仲春与暮春之交。清明节源自上古时代的祖先信仰与春祭礼俗，兼具自然与人文两大内涵，既是自然节气点，也是传统节日。扫墓祭祖与踏青郊游是清明节的两大礼俗主题，这两大传统礼俗主题在中国自古传承，至今不辍。

“清明小长假”将至，医美人们活动准备好了吗？

今天领健君已为大家准备好了1套可直接上手复用的运营活动方案，助你搞定获客、销售与转化，快来一起看看吧！（文末可领取清明节活动大礼包）

 

活动方案

 

活动主题： 

踏青小长假，和我来场美丽相约

活动目的：

1.通过活动推广，吸引更多的客户到店，提升店内人气。

2.提升老客活跃度，并激发部分休眠客户再消费。

3.增加机构知名度，提升客户信任感，促进消费。

活动时间：

4月1日-4月7日

活动方式：

1.活动期间到店即赠送面膜一张，提高客户到店率；

2.项目超值卡，划分不同档位（999、1999、4999、6999），满足不同经济基础但同样有求美需求的客户；

3.直播秒杀活动，快速吸引粉丝，借由朋友传递商品信息，拉动粉丝有效增长。利用互动的方式激发受众需求，增加客户粘性；

4.邀新友入会，新老会员双享美丽基金（至高返20%）+高额购物卡，消费越多享越多，促进老带新。

（文末可领取清明节活动大礼包）

 

活动测试：

1.内部测试：内部人员先测试活动流程，确保流程顺畅；

2.外部测试：医美机构可先使用自建的私域流量池进行宣传，如微信公众号的图文、微博图文等，找出转化效果最好的文案、渠道等，等活动开始后，再进行进一步的宣传。

前期准备

人员支持

在活动过程中，需要哪些相关人员做好相应工作的配合，线上线下的宣传培训工作也要做到位。负责此次活动的客服、咨询师、医生等都需要安排专门人员负责。

渠道准备

宣传渠道（流量入口）

技术支持

领健医美管理系统可以轻松批量发放优惠券、创建拼团、秒杀活动，并进行后期数据跟踪等。

领健美业-批量发优惠券演示界面

物料准备

商品备货（上架商品、活动奖品等）、宣传材料（图文资料、视频等）、宣传物料（海报、易拉宝、展架等）等。

（文末可领取清明节活动大礼包）

活动预热

（文末可领取清明节活动大礼包）

需要注意的是，要及时监控到每个推广渠道的数据，推广时分批推广，根据数据及时调整推广渠道。

活动复盘

一场线上或者线下活动结束后，都应该给这场活动做个阶段性总结：

以上就是领健君的分享，如果你想了解清明节运营活动方案更具体的素材和玩法步骤。

 

 

扫描下方二维码，领取资料

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疫情期间，这座城市6000多家医美机构竟无一倒闭！

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疫情重创了实体行业，医美机构也不例外。如今回看疫情期间，由于停诊、客流量骤减等因素，绝大多数医美机构面临着薪资发放、场地租赁等资金压力，不得不“永久停业”。据行业媒体报道，在某医美人朋友圈显示，关于深圳出售的医美机构，1天就超8条了。

图片来源：华夏医界

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疫情期间，韩国医美业的现状究竟如何，备受外界关注。因首尔疫情较严重，更多人选择到釜山的医院做美容和整形。不过，韩中健康管理协会负责人张巍在接受采访时直言，韩国医美业受到了疫情的冲击，以釜山广域市为例，受到了海外及韩国国内的双重影响。

对此，张巍进一步解释，一方面海外游客，因签证受限无法进入韩国，因此疫情期间，韩国本地的医美业几乎都无法接待外国患者；另一方面，在韩国疫情最严重的时期，本土客人亦大幅减少。因为韩国民众认为疫情中医院是比较危险的地方，尤其是整形方面，因为整形时需要摘下口罩；倘若做牙齿方面的治疗或整形，则需要张嘴。

同时张巍透露，虽然疫情对韩国影响大，但以釜山市为例，目前并没有医疗整形美容医院倒闭。釜山市共有6000多家医院，其中有127家是可以接待外国患者的医院，这当中较为优秀的共有24家医院，所以外国客人来到韩国，也主要是集中在这24家医院就诊。而在其余的医院，消费主力还是韩国本地客人。且在釜山市的西面，短短的方圆几公里内，就有几百家医院，竞争非常激烈的。

图片来源：网易财经

为什么同样受疫情影响，中韩医美机构面临相似的困境，却得到相差迥异的结局呢？

有业内人士分析：

第一，中国的医美机构规模与韩国的相比较大，人力、房租、营销等成本高，在疫情停诊期间容易造成资金短缺而倒闭；而韩国政府在疫情期间并未出台停诊的政策，医美机构可以正常营业，即使上门量少了，由于韩国大部分是小诊所，经营成本没那么高，因而比较容易存活；

第二，中国的求美者与医美机构的粘性普遍不是太高，医美机构的顾客容易流失，尤其是在疫情期间减少了医美消费，医美机构获客更加艰难，只有客户维护得好的医美机构，才会在复工后较快恢复至正常；反之，韩国釜山的医美机构有固定的客户群体，加上当地人的医美消费需求大，因而没有在疫情中倒闭。

图片来源：网易财经

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两个重要差别：中韩医美机构的不同之处？

✔小诊所 VS 大医院

在韩国，做整形美容不需要进美容医院。在著名的首尔“整容一条街”，汇聚了千家层次不一的整容机构，其中很多都是小规模的医美诊所。而国内的整形机构一般分为：大型整形美容专科医院和综合性医院的整形美容科室，门诊部，诊所。大部分消费者主要集中在专业性强的医院和门诊部，来进行整形手术。

✔医生沟通 VS 咨询师沟通

韩国整形医生非常注重和求美者沟通，一般要经历多次商谈后，医生才会手术。一般情况下，在求美者告知自己的需求后，医生就客户想要的效果，进行解答，并列出具体手术方案供客户参考，最终的选择权在客户手里。

国内的话，很多求美者在和医生面谈前，会先和咨询师进行沟通。医美咨询师通了解求美者需求后，为客户提供整形方案，随后求美者再与手术医生进行沟通。

有分析认为，由于韩国整形医生花费大量时间与求美者沟通，一天接待量和手术量有限，因此韩国的整形机构都是小规模的。而中国出现了“医美咨询师”这一岗位，分担了整形医生大部分的咨询沟通工作，让整形医生专注于做手术，分工更明确，提高了经营效率，因此中国出现了许多较大规模的整形医院和医美集团。

参考来源：

[1] 红星新闻:疫情下的韩国医疗美容业：釜山市6000多家整形美容医院无一倒闭;

[2] 搜狐网·华医夏界：疫情半年很多医美机构倒闭，为什么这座城市6000多家医院却无一关门？